Стратегическая сессия по ИИ для топ-команды

От стратегических инициатив до работающих прототипов за 1 день

Четыре образовательных модуля - два онлайн до дня и два утром офлайн-дня - дают топ-команде рабочие приёмы. Дальше этими же приёмами команды собирают стратегические ИИ-инициативы, превращают их в работающие прототипы и показывают друг другу на демо. Финальный блок поднимает разговор на уровень бизнеса: что всё увиденное меняет в стратегии компании и что из этого идёт в работу в ближайшие 90 дней.

Формат

2 модуля онлайн + 1 день офлайн

Участники

до 15 руководителей

На выходе

Прототипы и изменения в стратегии

Стоимость

от 300 000 ₽ за сессию

Где обычно застревают

Стихийное использование - и дальше упирается в топ-команду

Типичная картина в компании, которая уже год живёт с ИИ: несколько подразделений что-то делают силами энтузиастов. HR собирает резюме и лонглисты, маркетинг пишет тексты и смотрит рынок, разработка генерирует автотесты, поддержка держит ботов первой линии. Остальные функции не начинали.

На шкале зрелости это ступень 2 - стихийное использование. Ограничение здесь управленческое. Ступень 3, управляемая модель с единым портфелем кейсов и общими правилами, появляется тогда, когда топ-команда договорилась, что именно компания отдаёт ИИ и как считает результат.

Договориться об этом трудно, пока у людей в комнате разный опыт: часть уже живёт в ИИ-инструментах, часть видела ИИ на демо. Поэтому в формат встроены и выравнивание до сессии, и обучение внутри дня.

1 деньофлайн с топ-командой

4образовательных модуля

5-6работающих прототипов

90 днейгоризонт роадмапа

Идея формата

Стратсессия про ИИ, проведённая через ИИ

Обычно эти форматы живут врозь: на стратсессии про ИИ говорят, на обучении по ИИ работают руками. Мы собираем их в один день, потому что решения про ИИ получаются точнее, когда руководитель десять минут назад сам увидел, что ИИ-инструмент делает с его задачей.

Стратсессия

Классическая модерация: вопросы, флипчарты, приоритизация, протокол.

Даёт согласованный список инициатив
Оценка эффекта держится на ощущениях участников
Навыка у команды после неё не прибавляется

Обучение

Практический курс: каждый осваивает приёмы на своих задачах.

Даёт рабочий навык каждому участнику
Портфель инициатив компании сам собой не появляется
Решения о приоритетах остаются на потом

Наш формат

Четыре образовательных модуля и работа команд в один поток.

Участники повторяют приём на материале своей дирекции
Результат этой работы сразу становится частью стратегии
К вечеру есть и портфель, и навык

Обычная стратсессия

Сессия с применением ИИ

Модератор задаёт вопрос, участники отвечают вслух

Модератор показывает приём, участники повторяют его у себя

Идеи живут на флипчарте и в фотографиях

Идеи лежат в файлах: расчёт, документ, работающий прототип

Эффект инициативы оценивают на глаз

Эффект считает ИИ по данным дирекции, при всех и с возможностью оспорить

Протокол кто-то оформляет после сессии

Протокол собран командой к концу дня

Через месяц половина обсуждённого стёрлась

Через месяц у инициатив есть владельцы и первые пилоты

Весь маршрут

Что идёт до сессии и что после

Сама сессия - один день. До неё команда проходит короткую подготовку по уровням, после - месяц доведения отобранных инициатив до работающих пилотов.

До офлайн-дня

Модули 1 и 2

2 модуля по 2 часа

Онлайн, за неделю до дня. Опытным участникам они не нужны - диагностика показывает, кому какие модули брать.

Тарифы 2 и 3

Главное

Офлайн-день

1 день

10:00-18:00, Москва. Утром модули 3 и 4, дальше работа команд над стратегией.

Все тарифы

После сессии

Доведение до пилотов

4 недели · 4 звонка

По два часа каждый. У каждого звонка свой результат, а не общий статус.

Тариф 3

Образовательная часть

Четыре образовательных модуля

Два подготовительных модуля проходят онлайн до офлайн-дня - их берут те, кому нужно по диагностике. Ещё два модуля идут утром самого дня, и на них уже все вместе. После них команда работает над стратегией теми приёмами, которые только что освоила.

Модуль 1 · онлайн · кто не начинал

Знакомство с IDE и агентным подходом

Для тех, кто ещё не работал в IDE. Что это за среда и как в ней устроена работа: интерфейс, основные функции, чем агентный подход отличается от переписки в чате.

Инструмент установлен, оплачен, доступы выданы
Понятно, где что лежит и как ставить задачу агенту
Первый рабочий результат в тот же вечер

Модуль 2 · онлайн · кто не начинал и пробовал

Документы и данные по-новому

Для тех, кто не начинал и кто пробовал. Работа с документами и данными через IDE: разбор файлов, расчёты, подготовка материалов. Ставим Python и разбираем логику инструкций и артефактов.

Документы и выгрузки обрабатываются в среде, а не вручную
Python стоит и считает то, что раньше считали в таблицах
Понятно, что такое инструкция и артефакт и зачем они нужны

Модуль 3 · утро офлайн-дня · все вместе

Как устроены ИИ-агенты

Из чего собирается агент и когда работу стоит ему отдавать. Всё показывается на экране и тут же повторяется участниками.

Инструкция, шаблон результата, материалы, проверка
Признаки работы, которую пора отдать агенту
Результат: команда понимает, что такое агент и как его делать

Модуль 4 · утро офлайн-дня · все вместе

Каждый собирает своего агента

Каждый участник берёт свою повторяющуюся работу и собирает под неё агента. Этими же приёмами команды дальше прототипируют стратегические инициативы.

Агент собран на собственной задаче руководителя
Проверен на реальном примере в тот же час
Результат: личный работающий агент у каждого

В чём работаем

Модуль 1 начинается со среды разработки с ИИ-агентом. Инструмент выбираем под политику компании и ставим всем до офлайн-дня.

Главное ограничение

Разный уровень в комнате снимаем до сессии

В топ-команде почти всегда разный опыт: часть руководителей уже активно использует ИИ, часть нет. Обучение с нуля для всех тут не подойдёт, поэтому выравнивание происходит заранее, а день в зале остаётся стратегическим.

Шаг 1

Диагностика

Анкета и короткий практический тест на 15 минут проходят все участники.

Видим три группы: работают, пробовали, не начинали
Видим задачи, которые сами руководители считают тяжёлыми
Результат - раскладка по людям и стартовый список тем

Шаг 2

Подготовка по уровням

За неделю до сессии каждая группа получает свою подготовку.

Не начинали - модули 1 и 2 онлайн, по два часа каждый
Пробовали - модуль 2; модуль 1 по желанию
Уже работают - подготовительные модули не нужны, приходят сразу на офлайн-день
Им - роль капитана мини-группы и разбор продвинутых приёмов на самом дне

Шаг 3

Работа мини-группами

В зале работаем мини-группами. Главное правило состава: в каждой есть капитан - участник, который уже работает в ИИ.

Капитан тянет и объясняет, начинающий не выпадает из темпа
У мини-группы один общий результат на блок
Состав собираем заранее, по итогам диагностики
Размер групп подбираем под число участников и число дирекций

Программа офлайн-дня

Семь рабочих блоков, 10:00-18:00

Открытие, два образовательных модуля по часу и четыре блока командной работы: инициативы, прототипы, демо и выход на стратегический уровень. Плюс обед и два перерыва по пятнадцать минут.